Audit et conseil organisationnel

Notre mission est d'apporter une expertise dans différents métiers afin d'améliorer les processus internes des entreprises. Notre objectif est d'identifier les facteurs clés de succès et de fournir les outils d'aide à la décision permettant d'améliorer la performance des entreprises.

Ennéades Conseil vous accompagne dans les démarches de conseil et audit, tant dans l'organisation managériale que sur l'amélioration des processus internes.

Les domaines d'intervention d'Ennéades Conseil couvrent:

- L'organisation managériale:

• Mise en place d'outils d'aide à la décision (tableau de bord avec indicateurs de suivi d'activité)
• Management d'équipe ( animation des équipes)

- L'analyse des processus internes:

• Achats: relations clients/ fournisseurs/ mise en concurrence/ évaluation des fournisseurs....
• Logistique: gestion des stocks/ optimisation des flux d'approvisionnement...
• Marketing: gestion clients/ analyse de base de données/ indicateurs de suivi des actions marketing/ outils de communication...
• Qualité: mesure de la satisfaction clients/ réclamation clients/ rédaction de procédures qualité/ suivi SAV...
• Ventes: politique commerciale/ animation commerciale/contrôle des primes...
• Ressources humaines: suivi des formations/ contrats de travail/ recrutement/ entretiens annuels...